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物业现状查验评估
新闻资讯
截至日期: 河北物业管理
发布日期: 2018 - 12 - 04
河北省住宅与房地产业协会物业管理专业委员会官方微信,省内最为专业、权威的物业管理媒体公众平台。    随着越来越多的市民接受物业管理服务,物业管理正走进千家万户,并且受到人们越来越多的关注。然而,近年来,业主针对物业管理的投诉也越来越多,去年更名列国内投诉重点之一。对此,专家分析指出,造成如此多的投诉,一方面是由于不少物业管理公司没有树立起现代物业管理观念,管理还停留在传统的单位房屋自管的时代,服务工作不到位造成的;同时,还有很大一部分投诉是由于业主对物业管理的认识存在误区造成的。如果物业管理公司和业主都走出物业管理的认识误区,矛盾和纠纷自然就减少了。物业管理不是售后服务    由于现在很多物业管理公司是开发商派生出来的,管理上听命于开发商,经济上靠开发商“输血”,加之售房广告的宣传误导,致使很多市民认为物业管理是开发商提供的售后服务。另外,开发商“重视建房销售,轻视物业管理”的现象比较严重,质量不高的服务引起了业主的不满。事实上,物业管理并不是开发商提供的售后服务。    大家知道,住宅小区中存在着一部分不能由个别业主单独管理、使用的共有物业。而这部分物业也需要进行经常的管理、维护,从而确保其正常使用。对这部分物业,由全体业主共同进行管理和使用,物业管理就是适应这个需求而产生的。    从楼盘交付到业主委员会成立之前,考虑到业主还未全部入住并组成有效自治组织,国家有关法规要求由开发商按规定程序选聘物业管理公司对园区实施前期物业管理。业主委员会成立后,则由全体业主通过业主(代表)大会的形式选聘物业管理公司对园区实施物业管理。物业管理公司向业主提供的各项物业管理服务,与开发商提供的诸如房屋质量保修等售后服务,有着本质的区别。没有“免费的午餐”    近年来,因业主拒交物业管理费引起的矛盾纠纷逐年增多。有些业主不满意物业管理服务就拒交服务费,认为这是维护自身合法权益的正当手段,致使物管公司收费率低,出现经营困难甚至亏损。物管公司为了改善生产经营状况,只好减少工作人员,降低服务标准,从而踏入恶性循环的怪圈。    尽管物业管理已被大家所认识,但是很多人仍然习惯于已成为历史的房屋管理福利政策,对物业管理中“谁受益,谁付款”的原则不予接受,拒交管理服务费,这...
截至日期: 环球网
发布日期: 2018 - 11 - 29
资料图:北京城市副中心建设工地 中新社记者 韩海丹 摄中新网北京11月21日电 (记者 尹力)北京将修订城乡规划条例,其中拟取消建设用地规划许可证,建立建设工程竣工联合验收机制。记者21日从北京市十五届人大常委会第九次会议获悉上述消息。当日,北京市十五届人大常委会第九次会议举行。会上,北京市副市长殷勇对《北京市城乡规划条例(修订草案)》议案作相关说明。据殷勇介绍,本次修订的主要内容在于调整城乡规划编制体系,明确北京“四个中心”的城市战略定位,体现加强历史文化名城保护的要求,建立重大事项请示报告制度,建立常态化的城乡规划体检评估机制。同时,修订草案将建立健全全域管控的规划编制体系,突出首都功能核心区和城市副中心在规划管理中的地位,引入城市设计的要求,完善农村规划管理的审批制度。值得一提的是,本次修订的内容包括巩固营商环境改善和工程建设项目审批制度改革成果,其中一项就是取消建设用地规划许可证。对此,殷勇解释称,建设单位取得国有土地使用权,即意味着获得用地许可,建设用地规划许可已不再具有独立存在的意义。殷勇表示,修订草案要求统筹协调建设需求和多部门管理要求,通过建立多规合一协同平台工作机制,制定建设项目的规划综合实施方案,并适时向社会公布。不再单独编制修建性详细规划和规划条件,相关要求纳入规划综合实施方案。对符合规划综合实施方案要求的工程建设项目,规划国土行政主管部门应当在7日内直接核发建设工程规划许可证。修订草案还减少了申请材料以及申请材料的不确定性要求。申请核发选址意见书,不再要求建设单位提交建设项目批准或者核准文件以及有关部门同意申请单位作为项目建设主体的批准文件,规划国土行政主管部门通过多规合一协同平台,实现上述信息的内部推送和交换。申请建设工程规划许可证,不再要求提交使用土地的有关证明文件和建设项目批准、核准或者备案文件,同时对申请材料不再保留“法律、法规、规章规定的其他材料”的兜底性条款。修订草案提出,要建立建设工程竣工联合验收机制,对申请竣工联合验收的建设项目,实现一次申请、集中验收、统一确认,出具联合验收意见。此外,根据修订草案,北京将针对街道和村委会、居委会的不同性质,区分不同责任;丰富执法手段,及时遏制违法建设;提高违法建设当事人的违法成本;强化规划的刚性约束,以保证规划的执行;建立执法联动机制,形成对违法建设的联合打击。针对该修订草案,北京市人大常委...
截至日期:
发布日期: 2018 - 11 - 21
文| 联盟菌   来源| 医疗器械经销商联盟“最低价中标”要彻底被取消了!近日,中国政府采购网发布最新通告《财政部酝酿遏制低价恶性竞争新举措》。根据《财政部对十三届全国人大一次会议第2938号建议的答复》,有全国人大代表在两会期间提出了《关于在政府采购中建立最优品质中标制度的建议》。针对上述问题,财政部介绍,目前正在研究深化政府采购制度改革,进一步完善政府采购制度设计,着力解决政府采购活动中存在的低价恶性竞争等问题。初步考虑拟采取四个方面的措施。其中最受各方关注的是对相关制度办法的修改。财政部称,将调整低价优先的交易规则研究取消最低价中标的规定,取消综合评分法中价格权重规定,按照高质量发展的工作要求,着力推进优质优价采购。也就说,在政府采购的招标法规中,“最低价中标”的规定将被彻底取消了!虽然目前这项改革还未落地,但是财政部已经明确表示,在招标制度办法改革中要落实调整“低价优先的交易规则”、取消“低价中标”规定,意味着最低价中标被彻底取消只是时间问题!财政部此次举动早已有迹象。去年印发的财政部令87号《政府采购货物和服务招标投标管理办法》,明确投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。《招标投标法》现行条例第五十五条“必须确定排名第一的为中标人",在最新发布的《招标投标法》修改草案也被修改为”在中标候选人中甲方自行选定中标人”。意思是说:1、第一名不一定中标。2、甲方有权决定第二名或第三名中标。“最低价中标”在医疗设备的政府采购招标中也屡见不鲜!去年贵州省9.3亿的预算的远程医疗设备采购项目,最终3.9亿的中标价谢幕;之前让一众经销商纷纷眼红的“大单”,现在总有种嘲讽的意味...同样在去年底,人民日报曾一个月的时间里两次发文诟病“最低价中标”,“最低价中标”原则一天不变,行业就很难有什么工匠精神,更不要说什么中国品牌!最低价中标危害大容易导致优汰劣胜,埋下安全隐患,影响企业创新的积极性。——“最低价中标”助长以次充好,导致产品质量下降,优汰劣胜。——“最低价中标”极易引发偷工减料,甚至埋下安全隐患。——“最低价中标”影响企业创新研发的积极性。为何在实际操作中,价格往往成为评标的唯一要素?——担心“说不清”“犯错误”,规避“履职风险”,是一些地方和企业倾向于“最低价中标”的重要原因。——市场质量监管缺位、不到位,也是“最低价...
截至日期: 中国新闻网
发布日期: 2018 - 10 - 30
中新社北京9月25日电 (记者 赵建华)《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(下称《意见》)25日公布。《意见》提出,力争用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益,改变预算资金分配的固化格局,提高预算管理水平和政策实施效果,为经济社会发展提供有力保障。《意见》提出要构建全方位预算绩效管理格局,实施政府预算绩效管理,将各级政府收支预算全面纳入绩效管理,提高保障和改善民生水平,确保财政资源高效配置,增强财政可持续性;实施部门和单位预算绩效管理,将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理,推动提高部门和单位整体绩效水平;实施政策和项目预算绩效管理,将政策和项目全面纳入绩效管理,综合衡量政策和项目预算资金使用效果,对实施期超过一年的重大政策和项目实行全周期跟踪问效,建立动态评价调整机制。《意见》要求建立全过程预算绩效管理链条,建立绩效评估机制,强化绩效目标管理,做好绩效运行监控,开展绩效评价和结果应用。还要完善全覆盖预算绩效管理体系,各级政府将一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算全部纳入绩效管理。《意见》还明确硬化预算绩效管理约束,财政部要完善绩效管理的责任约束机制,地方各级政府和各部门各单位是预算绩效管理的责任主体。项目责任人对项目预算绩效负责,对重大项目的责任人实行绩效终身责任追究制,切实做到花钱必问效、无效必问责。《意见》指出,各级政府要将预算绩效结果纳入政府绩效和干部政绩考核体系,作为领导干部选拔任用、公务员考核的重要参考,充分调动各地区各部门履职尽责和干事创业的积极性。《意见》提出,各级财政部门要抓紧建立绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制,将本级部门整体绩效与部门预算安排挂钩,将下级政府财政运行综合绩效与转移支付分配挂钩。对低效无效资金一律削减或取消,对长期沉淀的资金一律收回并按照有关规定统筹用于亟需支持的领域。
截至日期: 中国新闻网
发布日期: 2018 - 10 - 24
资料图:中华人民共和国民政部。 傅珊 摄 图片来源:视觉中国    中新社北京10月22日电(记者 王祖敏)中国规范行业协会商会收费管理工作取得积极成效。近一年来,九成行业协会商会主动规范了收费行为。目前有关部门正在调查处理的线索94条,涉及全国性社团41家,涉及金额4000余万元(人民币,下同)。    为清理规范行业协会商会涉企收费,经国务院同意,中国国家发展改革委、民政部、财政部、国务院国资委于2017年11月联合印发了《关于进一步规范行业协会商会收费管理的意见》(以下简称《意见》)。22日,中国民政部社会组织管理局有关负责人就该项工作的开展情况接受了记者采访。    这位负责人称,《意见》印发一年来,中国民政部采取多项措施开展清理规范行业协会商会涉企收费工作,督促780余家全国性协会商会清理规范会费;对未按规定调整规范会费的67家协会商会发出改进建议书,要求其在10月31日前完成整改。作出社会团体违规收费行政处罚案件2件,共罚没442万元;拟作出行政处罚案件3件,拟罚没190万元;正在调查处理的线索94条,涉及全国性社团41家,涉及金额4000余万元。从第一批全国性社团年检情况看,90%的协会商会都主动规范了收费行为。    中国民政部对行业协会商会在涉企收费方面的关注重点体现在5个方面:    一是规范会费行为,凡与《意见》新规定和新要求不一致的,要在2018年整改完毕。    二是规范经营服务性收费行为,不得强制服务并收费。    三是坚决停止违规开展评比达标表彰并收费的行为,不得向参与评比达标表彰活动的对象收取费用,不得在评选前后直接或变相收取各种相关费用。    四是主动降低偏高收费,取消不合理收费项目,降低盈余较多的服务项目收费标准,不得以强制捐赠、强制赞助等方式变相收费。    五是规范发展会员行为,要坚持入会自愿、退会自由的原则,不得依托政府部门、利用垄断优势和行业影响力强制或变相强制入会、阻碍退会。    这位负责人表示,下一步,中国将在规范行业协会商会收费管理工作中加大执法查处力度,对违法违规收费的行业协会商会,发现一起,查处一起,曝光一起,切...
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  • 上市时间: 2017 - 11 - 27
    依据相关法律法规的规定和合同约定,根据评估目的,遵循评估原则,按照评估程序和评估方法,在综合分析影响物业服务费用价格因素的基础上,对物业服务费用在评估时点的客观合理价格进行估算和判定的活动。改变以往物业服务费单方面定价的行业现状,维护物业企业和业主共同权益,最终为化解物业纠纷提供一个专业途径。新建项目物业服务费用评估既有项目物业费用评估拟定服务标准下的物业服务费用评估
  • 上市时间: 2016 - 08 - 30
    在新项目的交接和新老物业企业的项目接撤管的交接中,第三方机构承担为物业企业和业主查清物业家底、评估清楚物业现状现况,把物业服务管理责任边界内容量化到值;分清物业专有、共用共有物业服务管理边界的职责,使业主看得到、看得清,为物业物权确权消除物业纠纷源头奠定制度基础。1.在正式接管物业项目之前,开发建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。 2.物业项目承接查验评估应遵循:合法原则;评估时点原则。合法原则:评估人员在进行评估应以符合相关法规的规定为前提。评估时点原则:评估结果是对评估项目在评估时点的物业项目承接查验的具体实际状况。 物业项目交接查验新建物业承接查验评估监理物业更迭查验评估监理
  • 上市时间: 2016 - 08 - 30
    物业服务质量评估监理物业服务质量评估监理,是评估人员按照相关法律、法规规定、物业服务等级标准和《物业服务合同》约定的内容,遵循独立、客观、公正、真实的评估原则,按照评估程序,对物业服务质量水平在评估时点从事客观判定。通过专业化评估机制对物业服务管理质量进行评估监理,根据物业合同履约率、物业服务标准符合率、物业费及公共收益收支账目等指标内容,每月予以透明公示,在物业纠纷矛盾中,通过标准规范的制度和信息的公开透明,维护产权人、业主和物业企业共同利益。 意义--保证物业服务企业利益与服务品质的统一--通过有效监督提高物业服务品质,提高物业服务费收费率--监理外包分包合作,保护物业服务企业权益--缓解矛盾,协调各方关系--通过服务质量评估,改善业主与物业服务企业关系--对恶意欠费业主的起诉提供第三方证据支持--促进物业服务企业品牌建设--调整物业服务费,实现物业服务质价相符
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2017 - 11 - 27
依据相关法律法规的规定和合同约定,根据评估目的,遵循评估原则,按照评估程序和评估方法,在综合分析影响物业服务费用价格因素的基础上,对物业服务费用在评估时点的客观合理价格进行估算和判定的活动。改变以往物业服务费单方面定价的行业现状,维护物业企业和业主共同权益,最终为化解物业纠纷提供一个专业途径。新建项目物业服务费用评估既有项目物业费用评估拟定服务标准下的物业服务费用评估
2016 - 08 - 30
在新项目的交接和新老物业企业的项目接撤管的交接中,第三方机构承担为物业企业和业主查清物业家底、评估清楚物业现状现况,把物业服务管理责任边界内容量化到值;分清物业专有、共用共有物业服务管理边界的职责,使业主看得到、看得清,为物业物权确权消除物业纠纷源头奠定制度基础。1.在正式接管物业项目之前,开发建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。 2.物业项目承接查验评估应遵循:合法原则;评估时点原则。合法原则:评估人员在进行评估应以符合相关法规的规定为前提。评估时点原则:评估结果是对评估项目在评估时点的物业项目承接查验的具体实际状况。 物业项目交接查验新建物业承接查验评估监理物业更迭查验评估监理
2016 - 08 - 30
物业服务质量评估监理物业服务质量评估监理,是评估人员按照相关法律、法规规定、物业服务等级标准和《物业服务合同》约定的内容,遵循独立、客观、公正、真实的评估原则,按照评估程序,对物业服务质量水平在评估时点从事客观判定。通过专业化评估机制对物业服务管理质量进行评估监理,根据物业合同履约率、物业服务标准符合率、物业费及公共收益收支账目等指标内容,每月予以透明公示,在物业纠纷矛盾中,通过标准规范的制度和信息的公开透明,维护产权人、业主和物业企业共同利益。 意义--保证物业服务企业利益与服务品质的统一--通过有效监督提高物业服务品质,提高物业服务费收费率--监理外包分包合作,保护物业服务企业权益--缓解矛盾,协调各方关系--通过服务质量评估,改善业主与物业服务企业关系--对恶意欠费业主的起诉提供第三方证据支持--促进物业服务企业品牌建设--调整物业服务费,实现物业服务质价相符
2017 - 11 - 27
1.建设单位前期开发顾问监理2.设计院前期设计图纸审图,优化,提供顾问服务3.设备设施选型配套工作顾问服务。4.施工阶段变更设计方案时针对其合理性的评估监理。
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2017 - 11 - 27
产品型号:
依据相关法律法规的规定和合同约定,根据评估目的,遵循评估原则,按照评估程序和评估方法,在综合分析影响物业服务费用价格因素的基础上,对物业服务费用在评估时点的客观合理价格进行估算和判定的活动。改变以往物业服务费单方面定价的行业现状,维护物业企业和业主共同权益,最终为化解物业纠纷提供一个专业途径。新建项目物业服务费用评估既有项目物业费用评估拟定服务标准下的物业服务费用评估
2016 - 08 - 30
产品名称: 物业承接查验
产品型号:
在新项目的交接和新老物业企业的项目接撤管的交接中,第三方机构承担为物业企业和业主查清物业家底、评估清楚物业现状现况,把物业服务管理责任边界内容量化到值;分清物业专有、共用共有物业服务管理边界的职责,使业主看得到、看得清,为物业物权确权消除物业纠纷源头奠定制度基础。1.在正式接管物业项目之前,开发建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。 2.物业项目承接查验评估应遵循:合法原则;评估时点原则。合法原则:评估人员在进行评估应以符合相关法规的规定为前提。评估时点原则:评估结果是对评估项目在评估时点的物业项目承接查验的具体实际状况。 物业项目交接查验新建物业承接查验评估监理物业更迭查验评估监理
2016 - 08 - 30
产品型号:
物业服务质量评估监理物业服务质量评估监理,是评估人员按照相关法律、法规规定、物业服务等级标准和《物业服务合同》约定的内容,遵循独立、客观、公正、真实的评估原则,按照评估程序,对物业服务质量水平在评估时点从事客观判定。通过专业化评估机制对物业服务管理质量进行评估监理,根据物业合同履约率、物业服务标准符合率、物业费及公共收益收支账目等指标内容,每月予以透明公示,在物业纠纷矛盾中,通过标准规范的制度和信息的公开透明,维护产权人、业主和物业企业共同利益。 意义--保证物业服务企业利益与服务品质的统一--通过有效监督提高物业服务品质,提高物业服务费收费率--监理外包分包合作,保护物业服务企业权益--缓解矛盾,协调各方关系--通过服务质量评估,改善业主与物业服务企业关系--对恶意欠费业主的起诉提供第三方证据支持--促进物业服务企业品牌建设--调整物业服务费,实现物业服务质价相符
2017 - 11 - 27
产品型号:
1.建设单位前期开发顾问监理2.设计院前期设计图纸审图,优化,提供顾问服务3.设备设施选型配套工作顾问服务。4.施工阶段变更设计方案时针对其合理性的评估监理。
2016 - 09 - 07
产品型号:
与物业企业或业主签订合作协议,长期为物业提供整体运行评估建议咨询,对企。1.指导物业企业专业化运行,2.指导物业组织人员架构的建立3.物业高级管理人员培训4.针对项目制定物业服务管理制度接受业主委托帮助业主组织在物业费价格、服务质量的性价比评估,以及预决算,通过透明公开的程序帮助业主获得知情权,在选聘物业企业和进行物业交接中的专业服务,帮助业主查清共用部位、共用共有设备设施、规划配套设施、物业面积家底,收回共有共用物业资产,帮助其经营管理共有部分,帮助业主对专项维修资金划转、管理和规范使用。
2018 - 05 - 24
产品名称: 三供一业
产品型号:
“三供一业”指的是国有职工家属小区供水、供电、供热(供气)及物业管理。一、政策依据(一)《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发[2016]19号)。(二)《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发[2016]45号)。摘要:一、总体要求(一)工作目标。2016年开始,在全国全面推进国有企业(含中央企业和地方国有企业)职工家属区“三供一业”分离移交工作,对相关设备设施进行必要的维修改造,达到城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费,交由专业化企业或机构实行社会化管理,2018年年底前基本完成。2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。(二)工作要求。坚持政策引导与企业自主相结合,推进公共服务专业化运营,提供服务质量和运营效率,国有企业不再承担与业主发展方向不符的公共服务职能。国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”进行补贴,切实减轻企业负担,保障国有企业轻装上阵、公平参与市场竞争。(三)《国务院国资委、财政部关于印发的通知》(国资厅发改革[2018]7号)。
    公 司 简 介  国泰民生物业服务评估监理(北京)有限公司于2011年1月13日在北京成立,是根据《中华人民共和国物权法》和建设部《物业管理条例》及《...
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评估案例                                      / Case More
发布日期: 2018 - 12 - 12
我司接受北京金隅兴大房地产开发有限公司的委托,本着独立、客观、公正的原则,对北京经济技术开发区X90街区X90R2、X90A1项目前期物业服务费用标准进行了评估。    项目类型:住宅、公服配套、幼儿园,项目四至:东至:博兴八路,西至:宏农路,南至:兴海一街,北至:X90#区间路,绿化率35%、户数760户。    经济技术指标:本项目总用地面积:37662.7平方米,总建筑面积:118614.57平方米,地上建筑面积:68460平方米,其中,住宅建筑面积:65200.4平方米 ,公服配套建筑面积:351.56平方米 ,地下车库建筑面积:53414.17平方米 ,库房建筑面积:16000平方米 。
发布日期: 2018 - 11 - 27
我司接受北京万福柳城物业管理有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对柳浪家园物业项目的物业服务费用标准进行了评估。    项目类型为住宅和商业,项目四至:东至树村路,西至树村西路,南至树村北路,北至马连洼北路,总用地面积144256平方米,总建筑面积290640平方米,绿化面积18186平方米,绿化率30%。
发布日期: 2018 - 10 - 25
我司接受北京建都置地房地产开发有限公司委托,对成寿寺B5定向安置房项目前期物业服务费用标准进行了测算。    项目类型为住宅和商业,总用地面积6691.2平方米,总建筑面积34390平方米,地上建筑面积20159平方米,其中住宅建筑面积18720平方米,商业建筑面积170平方米,地下建筑面积14231平方米,地下车库10503平方米,仓库库房建筑面积391平方米。
发布日期: 2018 - 10 - 15
我司接受北京嘉丽园物业管理有限责任公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对嘉园二里44#、45#楼物业项目的物业服务费用标准进行了评估。    项目类型为住宅,四至:东至:马家堡西路,西至:嘉园二里东马路,南至:丰台区时代风帆大厦北侧,北至:嘉园二里东门。绿化率3.28%,绿化面积1493.97平方米,户数467户,占地面积2271平方米。
发布日期: 2018 - 10 - 08
我司接受北京市碧桂园房地产开发有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对天资璟庭小区物业项目的共用部位和共用设施、设备承接查验进行了评估。    天资璟庭小区,东至碧桂园温泉小区B区已完成工程,南至碧桂园温泉小区沿街工程2号商住楼,西至碧桂园温泉小区3#、7#、15#已完成工程,北至碧桂园小区三期工程用地边界。评估范围:天资璟庭小区共用部位、共用设施设备。项目总建筑面积:92802平方米,其中,住宅物业面积约66205.13平方米。
发布日期: 2018 - 09 - 18
我司接受天安人寿保险股份有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对绿地环球文化金融中心1号楼物业项目,在物业承接查验时点下,对产权楼进行了查验评估监理。    项目类型为:写字楼,评估范围:绿地环球文化金融城1号楼3-23F等共计21层楼的户内和公共区域装饰装修、物业配套设施设备。
发布日期: 2018 - 09 - 04
我司接受北京恒龙置业有限公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对恒大名都嘉园物业项目的承接查验进行了评估,评估范围:恒大名都嘉园物业项目共用部位、共用设施设备的移交、图纸资料移交、钥匙的移交等。    项目类型为住宅,东至红军营路,西至红军营西路,南至洼里路,北至北苑二号,项目总用地面积:93092.948平方米,其中,二类居住用地:35000.052平方米,小学用地:9500平方米,中学用地:17000平方米,总建筑面积:183920平方米,其中,地上建筑面积:105600平方米,地下建筑面积:78320平方米。
发布日期: 2018 - 08 - 30
我司接受乐生活(北京)智慧社区投资发展服份有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对琳琅庄园在物业服务企业更迭时点下,项目的共用部位和共用设施、设备现状及图纸、资料的交接进行了现状交接以及现状得评估。    评估范围:琳琅庄园范围内物业共用部位状态,物业共用设施、设备的使用、管理和维修、维护状态,各项资料、图纸交接状态,财务资料的移交,钥匙的移交等。    类型为住宅,项目四至:东至四海公园,西至琅山村,南至琅山街,北至琅山社区,总建筑面积:约5.7万平方米。
发布日期: 2018 - 08 - 28
我司接受乐清市中驰湖滨花园小区业主委员会的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对温州中驰湖滨花园在物业更迭时点下,项目的共用部位和共用设施、设备现在及图纸、资料的交接状态进行了评估。    项目名称:乐清市中驰湖滨花园,项目四至:东至旭阳路,南至体育场路,西至玉霄路,北至东银路,评估范围:乐清市中驰湖滨花园范围内物业共用部位现状,物业共用设施、设备的使用管理现状,各项资料图纸(含物业原始资料、物业运行资料、业主资料、财务资料等)的移交情况、钥匙的移交情况等。    项目类型:住宅、商业。总建筑面积:40万平方米。
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2016 - 11 - 02
接受委托,为政府机关、办事机构进行物业服务标准制定和服务费用评估,为招标方提供参考依据。 接受委托,对政府机关、办事机构旗下的物业服务企业或通过政府采购招标的物业服务企业及专项委托的物业服务企业进行物业内控审计和评估,出具评估报告,做为资金拨付或划转的依据之一。 依照物业服务合同和服务标准对物业服务进行质量评估和监理,及时发现问题并跟进整改,持续提升物业服务质量,使之提供质价相符的合格服务。 对物业服务质量进行评估,评估结论做为对物业服务企业的考评和更迭的依据。
2016 - 11 - 02
接受委托,为房地产开发企业进行物业服务标准制定和服务费用评估,为招标方提供参考依据。 提供物业项目前期顾问咨询、前期物业服务费用评估。 对物业项目共用设施、设备的交接进行现状评估。 提供前期物业政策法规的咨询服务,协助企业尽快完成前期物业交付。 对于建设单位委托物业服务企业从事前期物业服务的,接受委托,对物业服务企业进行服务质量评估和内控审计,为建设单位提供物业服务企业履约行为的评估报告。 提供第三方的业主满意度调查服务。
2016 - 11 - 02
以顾问咨询方式协助组建业主委员会。 接受委托,为业委会或产权人进行物业服务标准制定和服务费用评估,为招标方提供参考依据。 接受业委会或产权人委托,对物业项目进行物业服务质量评估和物业服务费用评估。 提供第三方的业主满意度调查服务。 受聘于业主委员会作为顾问,提供专业咨询服务,开展物业服务质量评估、共用设施设备现状评估,对物业项目文件及相关合同进行审核,对物业纠纷提供专业咨询等。
2016 - 11 - 02
接受物业服务企业委托从事企业顾问服务。为企业、员工提供专业政策培训、专业业务和技能培训、制度体系建设、物业安全管理、流程管理、品质管理、绩效管理、质量监督、相关方管理等相关内容的咨询服务。 按照物业服务合同和物业服务等级标准对企业进行物业服务质量评估,内容涵盖:基础管理、房屋管理及维修养护、共用设施设备管理、共用部位设施管理、保安及车辆管理、环境卫生管理、绿化管理、精神文明建设和管理效益、物业安全生产标准化、培训和考核、管理程序和业务流程等,定期出具评估报告同时,跟进问题整改。 共用部位、共用设施设备的现状评估。 提供第三方的业主满意度调查服务。 为物业服务企业从事企业策划和发展战略规划的咨询服务。
  • 物业费评估
  • 物业承接查验
  • 物业服务质量评估
  • 建设,设计单位前期介入顾问服务
  • 接受委托顾问服务
  • 三供一业服务
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评估流程 / Teachers More
  • 发布时间: 2016 - 09 - 05
    一、评估机构收集委托方提供的评估监理图纸、资料1. 开发企业、业主委员会、物业服务企业或其他委托人1) 项目总平面图;2) 发改委项目立项报告及批复文件;3) 规划意见书及附图;4) 建设用地规划许可证附件及附图;5) 建设工程规划许可证、附件及附图;6) 建筑工程施工许可证、附件;7) 物业管理区域划分意见书;8) 委托方证照、资质复印件;9) 建筑物名称核准证;10) 业主委员会合法成立的备案文件,复印件(仅限业委会委托项目);11) 物业服务委托合同;12) 市住建委评估物业服务费抽取单或评估委托书(非新建项目);13) 物业服务标准;14) 物业服务企业酬金标准确认函;15) 《北京市前期物业管理项目基本情况报表》(仅限新建抽取项目)。以上文件需提供一套纸制版本并加盖委托方公章。2. 项目各专业系统CAD图纸二、接受委托签订委托评估合同1. 明确委托关系;2. 详细审核图纸资料;3. 初步估算评估项目全年物业服务费用总额并按协会统一收费标准确定评估费;4. 确定委托方须提供的文件、资料内容和提供时间、评估预付费用金额、评估作业时间及报告完成时间、条件;5. 签署物业服务费用评估委托合同;6. 明确评估事项后,在市住建委专家库中选择此次评估的物业管理行业专家;一般为专业类专家一名、综合类专家一名。
  • 发布时间: 2016 - 09 - 05
    物业服务费用调整工作流程一、我们与物业服务公司达成调整物业服务费共识后,商定具体细节,明确费用结算时点。① 可按工作步骤分次结算。② 可以在物业费用调整结束并备案成功后结算。③ 可以在评估报告出来以后一次付清。二、甲乙双方开洽商会① 明确双方负责人。② 甲方为乙方提供公用部位设备设施清单、属权清册、项目四至等乙方测算运行费用评估、物业服务质量评估需要的各种规证资料。③ 乙方派专家现场勘测、评估现运营状态。甲方工程人员根据乙方提出的要求进行内外业整改。④ 乙方讲解基本工作流程方法要点。⑤ 双方商定工作推进时间节点。三、乙方配合甲方到街道有关部门进行说明讲解。让街道负责人支持肯定这次广泛征集业主意见的工作,并以书面形式形成文件公函,以便在以后的工作中进一步获得政府帮助。四、配合甲方到居民委员会做物业费调整的解释工作,详细讲解这项工作对于社区发展的重要性,构建文明和谐社区的必要性。使居委会领导意识到这是一项关系的自身政绩考核的重要工作,以便得到工作上的配合与支持。五、选择关系良好的、对物业服务人员有感情的业主、与居委会负责人一起开调研会,讲解物业费用调整的必要性、正当性、迫切性。引用可科学严谨的数据,结合物业运行费用评估报告,物业服务质量评估报告的内容详细讲解。让业主从情感认知层面对物业费调整工作给予认可,消除抵触情绪,使业主代表从自身经济利益角度认识到此次费用调整是物超所值的,从而积极配合工作,会后与其他业主的交流中就可以公证客观的传递正能量。六、在小区宣传栏张贴本小区近几年的费用收支情况并详细说明(我方提供)。七、在物业整改达标以后,组织业主代表参观小区物管处、强弱电室、消安防室、生活消防水泵房,电梯机房等公共区域设备设施运行情况。查看绿化,秩序维护、保洁等专业分包的工作,公开物业公司运行情况,取得业主代表的理解与支持(我方协助)。八、与此同时甲方制作调查问卷书下户调查,逐户...
  • 发布时间: 2016 - 09 - 05
    物业承接查验的操作流程 一、在物业交付使用90日前,确定物业承接查验方案: (一) 项目部确定拟交接物业各阶段的交接计划(交接日期、查验范围、权属等),并书面知会物业分公司。(二) 建设单位(项目部)和物业服务企业(物业分公司)根据双方一致确定的交接计划各自成立查验小组,并将具体的名单书面通告对方。(三) 项目部和物业分公司双方确定承接查验活动的工作时间、工作方式、工作通讯录、定期沟通方式等,并制定相应的查验人员工作要求及监管制度,以便双方共同遵守。 二、项目部最迟在物业交付60日前向物业分公司移交如下资料;(一) 物业设计方案;(二) 竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料; (三) 共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料; (四) 供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件; (五) 物业质量保修文件和物业使用说明文件; (六) 承接查验所必需的其他资料。  三、物业分公司接受到项目部移交的上述资料后,最迟在物业交付使用45日前,开始查验共用部位、共用设施设备,并在15日内完成初次查验。(一) 最迟在交付使用30日前完成物业共用部位的初次查验;(二) 最迟在交付使用30日前完成物业共用设施设备的初次查验。 四、项目部在收到物业分公司的初次查验结果的反馈后7天内完成解决查验发现的问题,并组织物业分公司进行复验;由项目部和物业分公司双方共同确认现场查验结果。五、项目部和物业分公司最迟在物业交付使用16日前,完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验工作。六、项目部和物业分公司双方最迟在物业交付使用15日前,签订物业承接查验协议; 七、项目部和物业分公司双方最迟在...
  • 查验
    发布时间: 2016 - 09 - 05
    一、物业项目承接查验评估的性质在签订《物业项目承接查验评估委托合同》之前,首先要正确理解物业项目承接查验评估的性质,这样才能保证物业项目承接查验评估的顺利进行和承接查验评估报告的规范性。从性质上来讲,物业项目承接查验评估可以分为以下两类:(1)单纯的现状查验评估既有普通物业项目的交接查验评估通常属于单纯的现状查验评估,一般为新老物业服务企业更迭而进行的评估查验,这类项目查验评估的重点是反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状,只要能准确地反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的管理现状,无须进行缺陷整改和复查,即可出具承接查验评估报告。(2)现状及符合性查验评估新建物业项目的承接查验评估通常属于现状及符合性查验评估,这类项目查验评估的重点不是单纯的反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状,而是要反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状是否符合《新建物业项目交接查验标准》的具体要求。如果初步查验后存在不符合项,应要求建设单位进行整改,并在整改结束后进行复查,只有在全部不符合项都整改合格后方算通过了承接查验评估。在签订《新建物业项目承接查验评估委托合同》时,应对建设单位进行不符合项整改的期限、整改后仍存在不符合项的处理办法等事宜进行详细约定。二、新建项目交接查验前应具备的条件在签订《新建物业项目承接查验评估委托合同》之前,应将下列新建项目交接查验前应具备的条件与委托单位讲清楚,不具备条件的项目将不能通过物业项目承接查验评估。(1)建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案。(2)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具。(3)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规...
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    发布时间: 2018 - 12 - 12
    点击次数: 0
    我司接受北京金隅兴大房地产开发有限公司的委托,本着独立、客观、公正的原则,对北京经济技术开发区X90街区X90R2、X90A1项目前期物业服务费用标准进行了评估。    项目类型:住宅、公服配套、幼儿园,项目四至:东至:博兴八路,西至:宏农路,南至:兴海一街,北至:X90#区间路,绿化率35%、户数760户。    经济技术指标:本项目总用地面积:37662.7平方米,总建筑面积:118614.57平方米,地上建筑面积:68460平方米,其中,住宅建筑面积:65200.4平方米 ,公服配套建筑面积:351.56平方米 ,地下车库建筑面积:53414.17平方米 ,库房建筑面积:16000平方米 。
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    发布时间: 2018 - 11 - 27
    点击次数: 18
    我司接受北京万福柳城物业管理有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对柳浪家园物业项目的物业服务费用标准进行了评估。    项目类型为住宅和商业,项目四至:东至树村路,西至树村西路,南至树村北路,北至马连洼北路,总用地面积144256平方米,总建筑面积290640平方米,绿化面积18186平方米,绿化率30%。
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    发布时间: 2018 - 10 - 25
    点击次数: 38
    我司接受北京建都置地房地产开发有限公司委托,对成寿寺B5定向安置房项目前期物业服务费用标准进行了测算。    项目类型为住宅和商业,总用地面积6691.2平方米,总建筑面积34390平方米,地上建筑面积20159平方米,其中住宅建筑面积18720平方米,商业建筑面积170平方米,地下建筑面积14231平方米,地下车库10503平方米,仓库库房建筑面积391平方米。
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    发布时间: 2018 - 10 - 15
    点击次数: 26
    我司接受北京嘉丽园物业管理有限责任公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对嘉园二里44#、45#楼物业项目的物业服务费用标准进行了评估。    项目类型为住宅,四至:东至:马家堡西路,西至:嘉园二里东马路,南至:丰台区时代风帆大厦北侧,北至:嘉园二里东门。绿化率3.28%,绿化面积1493.97平方米,户数467户,占地面积2271平方米。
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    发布时间: 2018 - 10 - 08
    点击次数: 21
    我司接受北京市碧桂园房地产开发有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对天资璟庭小区物业项目的共用部位和共用设施、设备承接查验进行了评估。    天资璟庭小区,东至碧桂园温泉小区B区已完成工程,南至碧桂园温泉小区沿街工程2号商住楼,西至碧桂园温泉小区3#、7#、15#已完成工程,北至碧桂园小区三期工程用地边界。评估范围:天资璟庭小区共用部位、共用设施设备。项目总建筑面积:92802平方米,其中,住宅物业面积约66205.13平方米。
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    发布时间: 2018 - 09 - 18
    点击次数: 20
    我司接受天安人寿保险股份有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对绿地环球文化金融中心1号楼物业项目,在物业承接查验时点下,对产权楼进行了查验评估监理。    项目类型为:写字楼,评估范围:绿地环球文化金融城1号楼3-23F等共计21层楼的户内和公共区域装饰装修、物业配套设施设备。
 
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