国泰民生物业服务评估监理
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物业现状查验评估
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截至日期:
发布日期: 2021 - 02 - 04
场景再现2018年11月6日上午,上海市虹口区市民驿站嘉兴路街道第一分站,十几位社区青年志愿者如约而至。这里是近两年他们每个月“碰头”的地方,切磋学习、资源共享,他们会将社区治理难题拿到这里议一议。最近商议的,是社区正在推进的一项重要工作——推广垃圾分类。偌大的上海,人流、车流、物流川流不息,垃圾分类工作千头万绪。青年志愿者们做了细致调研。习近平总书记走进来时,大家惊喜不已,欢呼着簇拥到总书记身边。“在讨论什么?”总书记来到了长条桌前亲切问道。大家争相介绍。“生活垃圾你们都如何识别分类?”桌上摆着被标注得密密麻麻的图表,还有几个垃圾桶模型。有人为总书记简要讲解干垃圾、湿垃圾的分类,还有人拿树叶、塑料吸管等逐一举例。“做好分类工作,让垃圾变废为宝。”习近平总书记说,“我关注着这件事。”掌声响起来。站在他面前的,都是80后、90后。有的来自社区居委会,有的是附近的企业员工,还有社会组织负责人……一个个洋溢着青春朝气。他们热心社区事务,努力为“建设美好家园”出一份力。“你们利用什么时间开展这项活动?”一个年轻人朗声答道:“用周末和下班的碎片化时间。公益活动已经成为新时尚。”习近平总书记接过话题:“垃圾分类工作就是新时尚!”他强调,垃圾综合处理需要全民参与,上海要把这项工作抓紧抓实办好。2018年岁末,“垃圾分类工作就是新时尚”这句话在互联网上刷屏。习近平总书记来的那一天,上海瑞虹第一居民区党总支书记华磊也在现场。她笑着告诉记者,“总书记还给我们出了一道考题呢。”这道考题,是上海1.3万多个居住区共同的大课题。习近平总书记刚刚离沪,上海就行动起来了。这座常住人口超过2400万的特大城市,正在探索城市精细化治理的新路子。垃圾分类正是城市治理链条上的一环。抓紧抓实办好这件事,既要下绣花功夫,也要有系统观念。由点及面,循序渐进。上海的生动实践,为全国的生活垃圾分类工作积累了经验。绣花功夫“把工作做细做实”虹口区嘉兴路街道虹叶居民区,上海首个实施全员源头分类的居民区,和习近平总书记调研的市民驿站距离不远。党总支书记王静华干活风风火火,她将楼小组长、党小组长、物业经理、保洁员请到一起,讨论垃圾分类推行难的症结。“一方面嫌麻烦,另一方面缺乏分类知识。”大家总结道。迎难破局需要魄力,办好难事更要精细。按照上海市因地制宜、“一小区一方案”的办法,在如何布置垃圾房、如何设置垃圾投放时间等问题...
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  • 上市时间: 2017 - 11 - 27
    依据相关法律法规的规定和合同约定,根据评估目的,遵循评估原则,按照评估程序和评估方法,在综合分析影响物业服务费用价格因素的基础上,对物业服务费用在评估时点的客观合理价格进行估算和判定的活动。改变以往物业服务费单方面定价的行业现状,维护物业企业和业主共同权益,最终为化解物业纠纷提供一个专业途径。新建项目物业服务费用评估既有项目物业费用评估拟定服务标准下的物业服务费用评估
  • 上市时间: 2016 - 08 - 30
    在新项目的交接和新老物业企业的项目接撤管的交接中,第三方机构承担为物业企业和业主查清物业家底、评估清楚物业现状现况,把物业服务管理责任边界内容量化到值;分清物业专有、共用共有物业服务管理边界的职责,使业主看得到、看得清,为物业物权确权消除物业纠纷源头奠定制度基础。1.在正式接管物业项目之前,开发建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。 2.物业项目承接查验评估应遵循:合法原则;评估时点原则。合法原则:评估人员在进行评估应以符合相关法规的规定为前提。评估时点原则:评估结果是对评估项目在评估时点的物业项目承接查验的具体实际状况。 物业项目交接查验新建物业承接查验评估监理物业更迭查验评估监理
  • 上市时间: 2016 - 08 - 30
    物业服务质量评估监理物业服务质量评估监理,是评估人员按照相关法律、法规规定、物业服务等级标准和《物业服务合同》约定的内容,遵循独立、客观、公正、真实的评估原则,按照评估程序,对物业服务质量水平在评估时点从事客观判定。通过专业化评估机制对物业服务管理质量进行评估监理,根据物业合同履约率、物业服务标准符合率、物业费及公共收益收支账目等指标内容,每月予以透明公示,在物业纠纷矛盾中,通过标准规范的制度和信息的公开透明,维护产权人、业主和物业企业共同利益。 意义--保证物业服务企业利益与服务品质的统一--通过有效监督提高物业服务品质,提高物业服务费收费率--监理外包分包合作,保护物业服务企业权益--缓解矛盾,协调各方关系--通过服务质量评估,改善业主与物业服务企业关系--对恶意欠费业主的起诉提供第三方证据支持--促进物业服务企业品牌建设--调整物业服务费,实现物业服务质价相符
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2017 - 11 - 27
依据相关法律法规的规定和合同约定,根据评估目的,遵循评估原则,按照评估程序和评估方法,在综合分析影响物业服务费用价格因素的基础上,对物业服务费用在评估时点的客观合理价格进行估算和判定的活动。改变以往物业服务费单方面定价的行业现状,维护物业企业和业主共同权益,最终为化解物业纠纷提供一个专业途径。新建项目物业服务费用评估既有项目物业费用评估拟定服务标准下的物业服务费用评估
2016 - 08 - 30
在新项目的交接和新老物业企业的项目接撤管的交接中,第三方机构承担为物业企业和业主查清物业家底、评估清楚物业现状现况,把物业服务管理责任边界内容量化到值;分清物业专有、共用共有物业服务管理边界的职责,使业主看得到、看得清,为物业物权确权消除物业纠纷源头奠定制度基础。1.在正式接管物业项目之前,开发建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。 2.物业项目承接查验评估应遵循:合法原则;评估时点原则。合法原则:评估人员在进行评估应以符合相关法规的规定为前提。评估时点原则:评估结果是对评估项目在评估时点的物业项目承接查验的具体实际状况。 物业项目交接查验新建物业承接查验评估监理物业更迭查验评估监理
2016 - 08 - 30
物业服务质量评估监理物业服务质量评估监理,是评估人员按照相关法律、法规规定、物业服务等级标准和《物业服务合同》约定的内容,遵循独立、客观、公正、真实的评估原则,按照评估程序,对物业服务质量水平在评估时点从事客观判定。通过专业化评估机制对物业服务管理质量进行评估监理,根据物业合同履约率、物业服务标准符合率、物业费及公共收益收支账目等指标内容,每月予以透明公示,在物业纠纷矛盾中,通过标准规范的制度和信息的公开透明,维护产权人、业主和物业企业共同利益。 意义--保证物业服务企业利益与服务品质的统一--通过有效监督提高物业服务品质,提高物业服务费收费率--监理外包分包合作,保护物业服务企业权益--缓解矛盾,协调各方关系--通过服务质量评估,改善业主与物业服务企业关系--对恶意欠费业主的起诉提供第三方证据支持--促进物业服务企业品牌建设--调整物业服务费,实现物业服务质价相符
2017 - 11 - 27
1.建设单位前期开发顾问监理2.设计院前期设计图纸审图,优化,提供顾问服务3.设备设施选型配套工作顾问服务。4.施工阶段变更设计方案时针对其合理性的评估监理。
关于业主大会
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2017 - 11 - 27
产品型号:
依据相关法律法规的规定和合同约定,根据评估目的,遵循评估原则,按照评估程序和评估方法,在综合分析影响物业服务费用价格因素的基础上,对物业服务费用在评估时点的客观合理价格进行估算和判定的活动。改变以往物业服务费单方面定价的行业现状,维护物业企业和业主共同权益,最终为化解物业纠纷提供一个专业途径。新建项目物业服务费用评估既有项目物业费用评估拟定服务标准下的物业服务费用评估
2016 - 08 - 30
产品名称: 物业承接查验
产品型号:
在新项目的交接和新老物业企业的项目接撤管的交接中,第三方机构承担为物业企业和业主查清物业家底、评估清楚物业现状现况,把物业服务管理责任边界内容量化到值;分清物业专有、共用共有物业服务管理边界的职责,使业主看得到、看得清,为物业物权确权消除物业纠纷源头奠定制度基础。1.在正式接管物业项目之前,开发建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。 2.物业项目承接查验评估应遵循:合法原则;评估时点原则。合法原则:评估人员在进行评估应以符合相关法规的规定为前提。评估时点原则:评估结果是对评估项目在评估时点的物业项目承接查验的具体实际状况。 物业项目交接查验新建物业承接查验评估监理物业更迭查验评估监理
2016 - 08 - 30
产品型号:
物业服务质量评估监理物业服务质量评估监理,是评估人员按照相关法律、法规规定、物业服务等级标准和《物业服务合同》约定的内容,遵循独立、客观、公正、真实的评估原则,按照评估程序,对物业服务质量水平在评估时点从事客观判定。通过专业化评估机制对物业服务管理质量进行评估监理,根据物业合同履约率、物业服务标准符合率、物业费及公共收益收支账目等指标内容,每月予以透明公示,在物业纠纷矛盾中,通过标准规范的制度和信息的公开透明,维护产权人、业主和物业企业共同利益。 意义--保证物业服务企业利益与服务品质的统一--通过有效监督提高物业服务品质,提高物业服务费收费率--监理外包分包合作,保护物业服务企业权益--缓解矛盾,协调各方关系--通过服务质量评估,改善业主与物业服务企业关系--对恶意欠费业主的起诉提供第三方证据支持--促进物业服务企业品牌建设--调整物业服务费,实现物业服务质价相符
2017 - 11 - 27
产品型号:
1.建设单位前期开发顾问监理2.设计院前期设计图纸审图,优化,提供顾问服务3.设备设施选型配套工作顾问服务。4.施工阶段变更设计方案时针对其合理性的评估监理。
2016 - 09 - 07
产品型号:
与物业企业或业主签订合作协议,长期为物业提供整体运行评估建议咨询,对企。1.指导物业企业专业化运行,2.指导物业组织人员架构的建立3.物业高级管理人员培训4.针对项目制定物业服务管理制度接受业主委托帮助业主组织在物业费价格、服务质量的性价比评估,以及预决算,通过透明公开的程序帮助业主获得知情权,在选聘物业企业和进行物业交接中的专业服务,帮助业主查清共用部位、共用共有设备设施、规划配套设施、物业面积家底,收回共有共用物业资产,帮助其经营管理共有部分,帮助业主对专项维修资金划转、管理和规范使用。
2018 - 05 - 24
产品名称: 三供一业
产品型号:
“三供一业”指的是国有职工家属小区供水、供电、供热(供气)及物业管理。一、政策依据(一)《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发[2016]19号)。(二)《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发[2016]45号)。摘要:一、总体要求(一)工作目标。2016年开始,在全国全面推进国有企业(含中央企业和地方国有企业)职工家属区“三供一业”分离移交工作,对相关设备设施进行必要的维修改造,达到城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费,交由专业化企业或机构实行社会化管理,2018年年底前基本完成。2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。(二)工作要求。坚持政策引导与企业自主相结合,推进公共服务专业化运营,提供服务质量和运营效率,国有企业不再承担与业主发展方向不符的公共服务职能。国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”进行补贴,切实减轻企业负担,保障国有企业轻装上阵、公平参与市场竞争。(三)《国务院国资委、财政部关于印发的通知》(国资厅发改革[2018]7号)。
    公 司 简 介国泰民生物业服务评估监理(北京)有限公司于2011年1月13日在北京成立,是根据《北京市物业管理办法》及《北京市物业服务第三方评估监理管理办法》要...
公司简介
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评估案例                                      / Case More
发布日期: 2020 - 06 - 30
我司接受广州市启胜物业管理有限公司北京分公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对新城广场物业项目的前期物业服务费用标准进行了评估。    项目名称:新城广场。    项目四至:东至:东侧路,西至:蒲黄榆路,南至:南侧路,北至:北侧路。    项目类型:综合商业服务中心。
发布日期: 2020 - 06 - 09
我司接受中国电子信息产业集团有限公司第六研究所委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对北京市海淀区学院路甲9号院的物业服务费用标准进行了评估。    评估对象:北京市海淀区学院路甲9号院。    评估范围:北京市海淀区学院路甲9号院的物业服务费用。    项目类型:住宅。
发布日期: 2020 - 06 - 04
我司接受北京金隅兴大房地产开发有限公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对北京经济技术开发区河西区X89R1地块R2二类居住用地物业项目的前期物业服务费用标准进行了评估。    项目类型:住宅、公服配套。    项目四至:东至:宏农路,西至:四合路,南至:宏一路,北至:兴海路。
发布日期: 2020 - 05 - 27
我司接受中国旅行社总社有限公司、中国中旅酒店(集团)有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对 中国旅行社总社有限公司家属区项目 、中国中旅酒店(集团)有限公司职工家属区项目的物业服务费用标准进行了评估。       项目名称: 中国旅行社总社有限公司家属区项目 。    评估范围:静安里19号乙楼、静安里19号丙楼、静安东里9号楼的物业服务费用。    项目类型: 高层住宅、多层住宅。        项目名称: 中国中旅酒店(集团)有限公司职工家属区项目 。    评估范围:朝阳区芳园西路11号院、芳园南里西区8号楼、静安东里10号楼的物业服务费用。    项目类型: 高层住宅、多层住宅。
发布日期: 2020 - 05 - 20
我司接受北京国隆置业有限公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对高碑店北花园居住小区定向安置房项目的地上商业及地下商业仓储、公共配套、住宅及住宅地下仓储的物业服务费用标准进行了评估。    项目名称:高碑店北花园居住小区定向安置房    项目四至:东至:北双桥村路,西至:东五环路辅路,南至:塔营北街,北至:通惠河南街。    总用地面积:507706.5平方米,总建筑面积:830929.2平方米。
发布日期: 2020 - 04 - 28
我司接受北京首华物业管理有限公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对北京北方车辆集团有限公司职工家属区 、中国农垦集团有限公司职工家属区、国网北京市电力公司住宅、首都机场生活区的物业服务费用标准进行了评估。
发布日期: 2020 - 04 - 14
我司接受中国延安干部学院委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对中国延安干部学院物业项目的物业服务费用标准及物业服务质量进行了评估。    项目名称:中国延安干部学院    项目类型:院校园区      物业服务质量评估目的:评估后勤物业服务管理、保安服务、绿化养护服务、IT运维服务是否达到法律、法规和技术标准的要求,是否符合委托合同、服务标准的约定,指出管理、服务的现状和所存在问题,通过检查、评估、指导的连续性活动,不断提升和改进服务,提高专业化管理水平。    评估范围:院区外包的后勤物业服务管理、保安服务、绿化服务、IT运维服务等。
发布日期: 2020 - 04 - 01
我司接受北京金隅地产开发集团有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对金成裕雅苑物业项目的共用部位和共用设施设备承接查验进行了评估。    项目名称:金成裕雅苑    项目四至:东至规划二路,南至双裕街,西至裕庆路,北至双裕北街。    评估范围:金成裕雅苑范围内共用部位及共用设施设备的使用、管理和维修、维护状态;其他图纸资料和相关部分钥匙的移交。
发布日期: 2020 - 03 - 23
我司接受北京华泰龙安物业管理有限责任公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对方恒东景的物业服务费用标准进行了评估。    项目类型:住宅。    项目四至:东至:土桥砖瓦厂;西至:北京制线场西侧厂区;南至:北京宏仁中空玻璃公司及京津公路;北至:迎喜家园。
服务对象                                  / 服务对象                                  More
2016 - 11 - 02
接受委托,为政府机关、办事机构进行物业服务标准制定和服务费用评估,为招标方提供参考依据。 接受委托,对政府机关、办事机构旗下的物业服务企业或通过政府采购招标的物业服务企业及专项委托的物业服务企业进行物业内控审计和评估,出具评估报告,做为资金拨付或划转的依据之一。 依照物业服务合同和服务标准对物业服务进行质量评估和监理,及时发现问题并跟进整改,持续提升物业服务质量,使之提供质价相符的合格服务。 对物业服务质量进行评估,评估结论做为对物业服务企业的考评和更迭的依据。
2016 - 11 - 02
接受委托,为房地产开发企业进行物业服务标准制定和服务费用评估,为招标方提供参考依据。 提供物业项目前期顾问咨询、前期物业服务费用评估。 对物业项目共用设施、设备的交接进行现状评估。 提供前期物业政策法规的咨询服务,协助企业尽快完成前期物业交付。 对于建设单位委托物业服务企业从事前期物业服务的,接受委托,对物业服务企业进行服务质量评估和内控审计,为建设单位提供物业服务企业履约行为的评估报告。 提供第三方的业主满意度调查服务。
2016 - 11 - 02
以顾问咨询方式协助组建业主委员会。 接受委托,为业委会或产权人进行物业服务标准制定和服务费用评估,为招标方提供参考依据。 接受业委会或产权人委托,对物业项目进行物业服务质量评估和物业服务费用评估。 提供第三方的业主满意度调查服务。 受聘于业主委员会作为顾问,提供专业咨询服务,开展物业服务质量评估、共用设施设备现状评估,对物业项目文件及相关合同进行审核,对物业纠纷提供专业咨询等。
2016 - 11 - 02
接受物业服务企业委托从事企业顾问服务。为企业、员工提供专业政策培训、专业业务和技能培训、制度体系建设、物业安全管理、流程管理、品质管理、绩效管理、质量监督、相关方管理等相关内容的咨询服务。 按照物业服务合同和物业服务等级标准对企业进行物业服务质量评估,内容涵盖:基础管理、房屋管理及维修养护、共用设施设备管理、共用部位设施管理、保安及车辆管理、环境卫生管理、绿化管理、精神文明建设和管理效益、物业安全生产标准化、培训和考核、管理程序和业务流程等,定期出具评估报告同时,跟进问题整改。 共用部位、共用设施设备的现状评估。 提供第三方的业主满意度调查服务。 为物业服务企业从事企业策划和发展战略规划的咨询服务。
  • 物业费评估
  • 物业承接查验
  • 物业服务质量评估
  • 建设,设计单位前期介入顾问服务
  • 接受委托顾问服务
  • 三供一业服务
Left
Right
业务范围
  • 评估范围
评估流程 / Teachers More
  • 发布时间: 2016 - 09 - 05
    一、评估机构收集委托方提供的评估监理图纸、资料1. 开发企业、业主委员会、物业服务企业或其他委托人1) 项目总平面图;2) 发改委项目立项报告及批复文件;3) 规划意见书及附图;4) 建设用地规划许可证附件及附图;5) 建设工程规划许可证、附件及附图;6) 建筑工程施工许可证、附件;7) 物业管理区域划分意见书;8) 委托方证照、资质复印件;9) 建筑物名称核准证;10) 业主委员会合法成立的备案文件,复印件(仅限业委会委托项目);11) 物业服务委托合同;12) 市住建委评估物业服务费抽取单或评估委托书(非新建项目);13) 物业服务标准;14) 物业服务企业酬金标准确认函;15) 《北京市前期物业管理项目基本情况报表》(仅限新建抽取项目)。以上文件需提供一套纸制版本并加盖委托方公章。2. 项目各专业系统CAD图纸二、接受委托签订委托评估合同1. 明确委托关系;2. 详细审核图纸资料;3. 初步估算评估项目全年物业服务费用总额并按协会统一收费标准确定评估费;4. 确定委托方须提供的文件、资料内容和提供时间、评估预付费用金额、评估作业时间及报告完成时间、条件;5. 签署物业服务费用评估委托合同;6. 明确评估事项后,在市住建委专家库中选择此次评估的物业管理行业专家;一般为专业类专家一名、综合类专家一名。
  • 发布时间: 2016 - 09 - 05
    物业服务费用调整工作流程一、我们与物业服务公司达成调整物业服务费共识后,商定具体细节,明确费用结算时点。① 可按工作步骤分次结算。② 可以在物业费用调整结束并备案成功后结算。③ 可以在评估报告出来以后一次付清。二、甲乙双方开洽商会① 明确双方负责人。② 甲方为乙方提供公用部位设备设施清单、属权清册、项目四至等乙方测算运行费用评估、物业服务质量评估需要的各种规证资料。③ 乙方派专家现场勘测、评估现运营状态。甲方工程人员根据乙方提出的要求进行内外业整改。④ 乙方讲解基本工作流程方法要点。⑤ 双方商定工作推进时间节点。三、乙方配合甲方到街道有关部门进行说明讲解。让街道负责人支持肯定这次广泛征集业主意见的工作,并以书面形式形成文件公函,以便在以后的工作中进一步获得政府帮助。四、配合甲方到居民委员会做物业费调整的解释工作,详细讲解这项工作对于社区发展的重要性,构建文明和谐社区的必要性。使居委会领导意识到这是一项关系的自身政绩考核的重要工作,以便得到工作上的配合与支持。五、选择关系良好的、对物业服务人员有感情的业主、与居委会负责人一起开调研会,讲解物业费用调整的必要性、正当性、迫切性。引用可科学严谨的数据,结合物业运行费用评估报告,物业服务质量评估报告的内容详细讲解。让业主从情感认知层面对物业费调整工作给予认可,消除抵触情绪,使业主代表从自身经济利益角度认识到此次费用调整是物超所值的,从而积极配合工作,会后与其他业主的交流中就可以公证客观的传递正能量。六、在小区宣传栏张贴本小区近几年的费用收支情况并详细说明(我方提供)。七、在物业整改达标以后,组织业主代表参观小区物管处、强弱电室、消安防室、生活消防水泵房,电梯机房等公共区域设备设施运行情况。查看绿化,秩序维护、保洁等专业分包的工作,公开物业公司运行情况,取得业主代表的理解与支持(我方协助)。八、与此同时甲方制作调查问卷书下户调查,逐户...
  • 发布时间: 2016 - 09 - 05
    物业承接查验的操作流程 一、在物业交付使用90日前,确定物业承接查验方案: (一) 项目部确定拟交接物业各阶段的交接计划(交接日期、查验范围、权属等),并书面知会物业分公司。(二) 建设单位(项目部)和物业服务企业(物业分公司)根据双方一致确定的交接计划各自成立查验小组,并将具体的名单书面通告对方。(三) 项目部和物业分公司双方确定承接查验活动的工作时间、工作方式、工作通讯录、定期沟通方式等,并制定相应的查验人员工作要求及监管制度,以便双方共同遵守。 二、项目部最迟在物业交付60日前向物业分公司移交如下资料;(一) 物业设计方案;(二) 竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料; (三) 共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料; (四) 供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件; (五) 物业质量保修文件和物业使用说明文件; (六) 承接查验所必需的其他资料。  三、物业分公司接受到项目部移交的上述资料后,最迟在物业交付使用45日前,开始查验共用部位、共用设施设备,并在15日内完成初次查验。(一) 最迟在交付使用30日前完成物业共用部位的初次查验;(二) 最迟在交付使用30日前完成物业共用设施设备的初次查验。 四、项目部在收到物业分公司的初次查验结果的反馈后7天内完成解决查验发现的问题,并组织物业分公司进行复验;由项目部和物业分公司双方共同确认现场查验结果。五、项目部和物业分公司最迟在物业交付使用16日前,完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验工作。六、项目部和物业分公司双方最迟在物业交付使用15日前,签订物业承接查验协议; 七、项目部和物业分公司双方最迟在...
  • 查验
    发布时间: 2016 - 09 - 05
    一、物业项目承接查验评估的性质在签订《物业项目承接查验评估委托合同》之前,首先要正确理解物业项目承接查验评估的性质,这样才能保证物业项目承接查验评估的顺利进行和承接查验评估报告的规范性。从性质上来讲,物业项目承接查验评估可以分为以下两类:(1)单纯的现状查验评估既有普通物业项目的交接查验评估通常属于单纯的现状查验评估,一般为新老物业服务企业更迭而进行的评估查验,这类项目查验评估的重点是反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状,只要能准确地反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的管理现状,无须进行缺陷整改和复查,即可出具承接查验评估报告。(2)现状及符合性查验评估新建物业项目的承接查验评估通常属于现状及符合性查验评估,这类项目查验评估的重点不是单纯的反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状,而是要反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状是否符合《新建物业项目交接查验标准》的具体要求。如果初步查验后存在不符合项,应要求建设单位进行整改,并在整改结束后进行复查,只有在全部不符合项都整改合格后方算通过了承接查验评估。在签订《新建物业项目承接查验评估委托合同》时,应对建设单位进行不符合项整改的期限、整改后仍存在不符合项的处理办法等事宜进行详细约定。二、新建项目交接查验前应具备的条件在签订《新建物业项目承接查验评估委托合同》之前,应将下列新建项目交接查验前应具备的条件与委托单位讲清楚,不具备条件的项目将不能通过物业项目承接查验评估。(1)建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案。(2)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具。(3)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规...
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    发布时间: 2020 - 06 - 30
    点击次数: 179
    我司接受广州市启胜物业管理有限公司北京分公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对新城广场物业项目的前期物业服务费用标准进行了评估。    项目名称:新城广场。    项目四至:东至:东侧路,西至:蒲黄榆路,南至:南侧路,北至:北侧路。    项目类型:综合商业服务中心。
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    发布时间: 2020 - 06 - 09
    点击次数: 178
    我司接受中国电子信息产业集团有限公司第六研究所委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对北京市海淀区学院路甲9号院的物业服务费用标准进行了评估。    评估对象:北京市海淀区学院路甲9号院。    评估范围:北京市海淀区学院路甲9号院的物业服务费用。    项目类型:住宅。
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    发布时间: 2020 - 06 - 04
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    我司接受北京金隅兴大房地产开发有限公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对北京经济技术开发区河西区X89R1地块R2二类居住用地物业项目的前期物业服务费用标准进行了评估。    项目类型:住宅、公服配套。    项目四至:东至:宏农路,西至:四合路,南至:宏一路,北至:兴海路。
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    发布时间: 2020 - 05 - 27
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    我司接受中国旅行社总社有限公司、中国中旅酒店(集团)有限公司的委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对 中国旅行社总社有限公司家属区项目 、中国中旅酒店(集团)有限公司职工家属区项目的物业服务费用标准进行了评估。       项目名称: 中国旅行社总社有限公司家属区项目 。    评估范围:静安里19号乙楼、静安里19号丙楼、静安东里9号楼的物业服务费用。    项目类型: 高层住宅、多层住宅。        项目名称: 中国中旅酒店(集团)有限公司职工家属区项目 。    评估范围:朝阳区芳园西路11号院、芳园南里西区8号楼、静安东里10号楼的物业服务费用。    项目类型: 高层住宅、多层住宅。
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    发布时间: 2020 - 05 - 20
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    我司接受北京国隆置业有限公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对高碑店北花园居住小区定向安置房项目的地上商业及地下商业仓储、公共配套、住宅及住宅地下仓储的物业服务费用标准进行了评估。    项目名称:高碑店北花园居住小区定向安置房    项目四至:东至:北双桥村路,西至:东五环路辅路,南至:塔营北街,北至:通惠河南街。    总用地面积:507706.5平方米,总建筑面积:830929.2平方米。
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    发布时间: 2020 - 04 - 28
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    我司接受北京首华物业管理有限公司委托,依照评估程序,独立、客观、公正地对北京北方车辆集团有限公司职工家属区 、中国农垦集团有限公司职工家属区、国网北京市电力公司住宅、首都机场生活区的物业服务费用标准进行了评估。
 
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