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teachers 物业承接查验
发布时间: 2016 - 09 - 05
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物业承接查验的操作流程 一、在物业交付使用90日前,确定物业承接查验方案: (一) 项目部确定拟交接物业各阶段的交接计划(交接日期、查验范围、权属等),并书面知会物业分公司。(二) 建设单位(项目部)和物业服务企业(物业分公司)根据双方一致确定的交接计划各自成立查验小组,并将具体的名单书面通告对方。(三) 项目部和物业分公司双方确定承接查验活动的工作时间、工作方式、工作通讯录、定期沟通方式等,并制定相应的查验人员工作要求及监管制度,以便双方共同遵守。 二、项目部最迟在物业交付60日前向物业分公司移交如下资料;(一) 物业设计方案;(二) 竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料; (三) 共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料; (四) 供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件; (五) 物业质量保修文件和物业使用说明文件; (六) 承接查验所必需的其他资料。  三、物业分公司接受到项目部移交的上述资料后,最迟在物业交付使用45日前,开始查验共用部位、共用设施设备,并在15日内完成初次查验。(一) 最迟在交付使用30日前完成物业共用部位的初次查验;(二) 最迟在交付使用30日前完成物业共用设施设备的初次查验。 四、项目部在收到物业分公司的初次查验结果的反馈后7天内完成解决查验发现的问题,并组织物业分公司进行复验;由项目部和物业分公司双方共同确认现场查验结果。五、项目部和物业分公司最迟在物业交付使用16日前,完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验工作。六、项目部和物业分公司双方最迟在物业交付使用15日前,签订物业承接查验协议; 七、项目部和物业分公司双方最迟在...
发布时间: 2016 - 09 - 05
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一、物业项目承接查验评估的性质在签订《物业项目承接查验评估委托合同》之前,首先要正确理解物业项目承接查验评估的性质,这样才能保证物业项目承接查验评估的顺利进行和承接查验评估报告的规范性。从性质上来讲,物业项目承接查验评估可以分为以下两类:(1)单纯的现状查验评估既有普通物业项目的交接查验评估通常属于单纯的现状查验评估,一般为新老物业服务企业更迭而进行的评估查验,这类项目查验评估的重点是反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状,只要能准确地反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的管理现状,无须进行缺陷整改和复查,即可出具承接查验评估报告。(2)现状及符合性查验评估新建物业项目的承接查验评估通常属于现状及符合性查验评估,这类项目查验评估的重点不是单纯的反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状,而是要反映物业项目共用部位、共用设施设备及物业资料的现状是否符合《新建物业项目交接查验标准》的具体要求。如果初步查验后存在不符合项,应要求建设单位进行整改,并在整改结束后进行复查,只有在全部不符合项都整改合格后方算通过了承接查验评估。在签订《新建物业项目承接查验评估委托合同》时,应对建设单位进行不符合项整改的期限、整改后仍存在不符合项的处理办法等事宜进行详细约定。二、新建项目交接查验前应具备的条件在签订《新建物业项目承接查验评估委托合同》之前,应将下列新建项目交接查验前应具备的条件与委托单位讲清楚,不具备条件的项目将不能通过物业项目承接查验评估。(1)建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案。(2)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具。(3)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规...
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